为深入贯彻中央经济事情会议、中央金融事情会议等精神 ，不停牢固主题教育结果 ，推动党纪学习教育走深走实 ，做好巡视“后半篇”文章 ，连续深化信托业务三分类革新 ，7月15日至16日 ，公司召开2024年上半年经营形势分析会议暨全员警示教育会议 。公司党委书记、董事长姚卫东出席会议并讲话 ，党委副书记、总裁解志炯主持会议并作上半年公司经营运行情况分析陈诉 。
会议全面总结了公司上半年经营管理事情 ，分析研判了当前面临形势 ，研究部署下半年重点事情及具体措施 ，并通过党纪学习、廉政陈诉、寓目警示教育片等形式 ，警示教育全体党员干部以案为镜、以案为鉴、以案为戒 ，切实做到“学纪、知纪、明纪、守纪” ，以严明的纪律作风推动公司高质量转型生长 。
最后 ，姚卫东在讲话中充实肯定了公司上半年取得的各项事情成效 ，并勉励广大干部员工继续保持只争旦夕、高昂有为的奋斗状态和越是困难越向前的斗争精神 ，掌握历史主动 ，培育核心竞争力 。他强调 ，公司要结合巡视整改、审计整改、监管现场检查等专项事情 ，全面提升公司经营管理质效 。一是党建提质 ，紧盯重点 ，以改促进 ，引领生长 。要以学习宣传贯彻二十届三中全会精神为契机 ，全面强党建、推革新、促生长 ，同时抓好以巡促改 ，以审促改 ，以查促改 ，以督促改 ，以改促治 ，全面整改 ，全员整改 ，自觉主动扛起政治责任 ，严守政治纪律和政治规矩 ，将警示教育常态化、深入化 。二是转型提质 ，全面重构 ，聚力创新 ，有效突破 。紧盯金融高质量生长和服务实体经济 ，主动掌握和顺应监管导向 ，彻底摒弃私募投行思维模式 ，积极为工业客户和理财客户提供定制化一揽子金融解决方案和服务方案 ，做到真服务强服务优服务 ，助力谱写金融五篇大文章 。三是管理提质 ，提升能力 ，以改促治 ，强化效能 。全面深化革新 ，解放思想看法 ，切实推动“大风控大运营大科技大组合”向“强风控强运营强科技强组合”的转变 ，加强投研体系建设和产物研发能力 ，堵漏洞补短板 ，提升内控合规水平和公司治理水平 。四是文化提质 ，制度内化 ，赋能硬件 ，展示风范 。积极弘扬中国特色金融文化 ，真正实现中国特色金融文化与公司家和文化、党建文化、信托文化、清廉文化的有机统一融合 。同时 ，建设好公司办公硬件 ，深度融入企业文化精神 ，打造家和今年会官网登录入口文化气氛 ，充实展示员工精神风貌和文化风范 ，为公司扬帆远航、打造百年基业奠基文化基石 。
公司领导 ，董事会自主聘任高级管理人员 ，公司副总监级人员 ，西安地域各部门正副职 ，省外各事业部及一级部门卖力人 ，各财富中心卖力人加入会议 。
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